JOMBANG – Menjelang Muktamar ke-35 Nahdlatul Ulama (NU), program dialog IS Talk yang diselenggarakan Ikatan Sarjana Nahdlatul Ulama (ISNU) menghadirkan diskusi mendalam tentang fondasi keberlangsungan organisasi: siapa dan bagaimana sosok penerus NU? Narasumber utama, Prof. Dr. H. Muhammad Mas’ud Said, M.M., Ph.D. (Wakil Ketua Umum PP ISNU, Akademisi, dan Direktur Pascasarjana UNISMA Malang), membuka wawasan baru tentang hakikat kaderisasi yang tidak hanya kuat secara mental, namun juga terbuka terhadap dinamika zaman.
Acara ISNU TALK yang digelar PW ISNU Jatim arena Muktamar NU Jum’at 28/8 2028
Diskusi bermula dari pertanyaan fundamental: Apa definisi kader NU yang sesungguhnya? Prof. Masud menolak pandangan yang sempit. Kader NU bukan sekadar pengurus organisasi, melainkan potret manusia berilmu yang mengubah dunia—tidak terbatas pada ilmu agama tradisional, melainkan mencakup kedokteran, biologi, arsitektur, ekonomi, hingga teknologi.
Beliau mencontohkan teladan Rasulullah SAW yang merupakan pengusaha tepercaya sebelum menerima wahyu, serta sejarah peradaban Islam yang senantiasa beriringan dengan rasionalitas dan kemajuan.
*Poin kuncinya:* Ahlussunnah wal Jama’ah tidak bertentangan dengan profesionalisme. Nilai-nilai wasathiyah (moderat), tasamuh (toleransi), tawazun (keseimbangan), dan iktidal harus menjadi karakter yang terlihat nyata dalam praktik keseharian—baik di pemerintahan, dunia usaha, pendidikan, maupun birokrasi. Identitas NU bukan sekadar seragam atau label administrasi, melainkan tercermin dari integritas dan etika kerja di setiap sektor.
Fenomena keanggotaan NU kini juga semakin beragam. Terdapat dua pola utama: kader yang tumbuh dari tradisi keluarga, dan mereka yang menemukan NU melalui pencarian nilai saat dewasa. Data riset menunjukkan sekitar 51–52% individu berafiliasi dengan NU meski tidak terlibat secara administratif—karena menemukan kesesuaian pada prinsip demokrasi, kebebasan, dan kemanusiaan. Bahkan di tingkat global, nilai Islam damai yang diusung NU kini dianggap menarik, progresif, dan futuristik oleh para akademisi dunia.
Dalam membangun kader, ISNU memiliki jalur spesifik: Madrasah Kader Kepemimpinan (MK ISNU) yang melengkapi jalur utama MKNU. Pendekatannya: masuk dengan keyakinan penuh, hidupkan identitas keisnu-an, lalu ambil manfaat dan berkontribusi.
*Ulasan dan Analisis*
Diskusi ini menegaskan terobosan pemikiran strategis NU:
1. Keterbukaan Tanpa Kehilangan Akar
NU tidak boleh tertutup dari kemajuan sains dan teknologi. Justru, ulama terdahulu adalah pelopor ilmu pengetahuan. Kekuatan NU masa depan terletak pada penyebaran kadernya di posisi-posisi strategis yang sering terabaikan—ekonomi syariah, hukum, teknologi—bukan hanya di sektor pendidikan tradisional.
2. Etika Bergabung: Mengabdi Bukan Menguasai
Prof. Masud mengutip pesan Kiai Mukit Mijadi yang tajam: “Ojo NU kanggo ngedukurunu”—jangan masuk NU untuk meninggikan diri sendiri. Bergabunglah untuk membentuk diri, bukan mengubah NU sesuai keinginan pribadi. Kita tidak bisa meniru pendiri secara persis, namun wajib meneladani semangat pengabdian: mengabdi bagi jamiyah, bukan mengorbankan jamiyah demi kepentingan pribadi.
3. Muktamar Ditunggu Negara dan Dunia
Muktamar ke-35 bukan sekadar urusan internal. Prof. Masud menilai perhelatan ini ditunggu oleh negara dan komunitas internasional—harapannya NU mampu menawarkan model tata kelola yang adil, musyawarah, dan berpusat pada kemanusiaan. Fokusnya bukan hanya siapa yang memimpin, melainkan program, struktur, dan rekomendasi strategis bagi bangsa.
4. Pesan Kunci Menghadapi Disrupsi
Di tengah derasnya arus informasi dan perubahan cepat, arahan bagi kader jelas: “Be yourself, improve yourself, and build your contribution.” Jadilah diri sendiri yang istimewa, teruslah berkembang karena potensi diri jauh lebih besar dari yang terlihat, lalu bangun sumbangsih nyata. Kaderisasi sejati bukan sekadar mencari pengurus, melainkan menjamin kelestarian nilai, ilmu, dan semangat khidmat dari generasi ke generasi.*Imam Kusnin Ahmad*
